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1、內部審計體系建設：
根據公司管理要求，負責構建并持續優化內部審計體系，為企業內部審計工作提供堅實的制度保障和技術支持，確保審計工作的獨立性、客觀性和專業性。
2、制定規章制度：
根據公司管理要求，制定、完善部門的各項規章制度，并檢查、監督各項制度的貫徹執行。
3、審計計劃制定：
根據風險評估和重要性，組織制定審計方案和審計計劃，保證審計工作開展。
4、第三方審計：
根據業務需求，組織協調外審單位、職能部門及屬地單位開展審計活動，復核審計結論。
5、業務審計：
根據公司領導指令和審計計劃，組織開展業務活動審計，主要包括生產、銷售、采購、研發等各環節，發現潛在的業務風險和改進空間，提出優化建議。
6、工程審計：
根據審計管理制度及現行法律法規，組織對公司新建、改擴建、技改等建設項目的全過程各個環節等進行審計，審核初步審計報告，監督問題整改，控制企業投資費用。
7、財務審計：
根據公司領導指令和審計計劃，組織開展公司的財務審計工作，審核初步建議，監督問題整改。
8、離任審計：
根據公司領導指令，組織對公司高管及核心崗位人員進行經濟責任審計及離任審計，審核初步審計報告，監督問題整改。
9、專項審計：
根據公司領導指令，組織開展專項審計，發現內部控制缺陷， 推動企業內部管理水平提升，審核初步審計報告，監督問題整改。
10、紀檢監察工作：
根據制度和公司管理要求，組織對失職、瀆職、經濟、泄密問題等案件進行調查取證，審核初步問題報告，監督問題整改。
11、審計溝通：
根據審計制度規定，與被審計單位的管理層和其他相關人員進行審計前、審計過程中、審計結果的溝通，聽取意見、解釋及整改措施。