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1、根據生產計劃合理分配工作任務，提高生產效率，改善產品質量；
2、維護生產工作紀律、工作秩序，控制人力、物力成本，提高生產品質，降低物料制成損耗，按時完成生產目標；
3、、生產管理：根據生產計劃，跟蹤生產進度，監控生產情況，及時調整生產進度，處理生產中的問題，協調各部門共同協作，按時完成生產任務。負責審核已完成生產的批次生產記錄及各種車間報表。負責車間內產能分析預算及應對措施的提出；
4、質量管理：認真執行生產管理文件和生產工藝規程，確保產品質量。制定質量目標，培養員工質量意識，遵守質量控制標準。匯總分析數據，有針對性地分析集中和多頻次質量問題，協調計劃、外協、質檢、維修多部門合作，制定方案及時跟蹤反饋共同解決；
5、安全管理推進零事故安全目標，定期進行安全培訓；
6、現場管理負責生產現場管理，現場標準化、目視化控制，推進現場6S管理；
7、持續改進：推進持續改進，發現改進機會，形成良好的持續改進氛圍。