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（一）安全生產(chǎn)管理
1、安全制度與責(zé)任落實(shí)
（1）制定并完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保符合《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求。
（2）落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂責(zé)任書并定期考核。
（3）負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作。
2、風(fēng)險防控與隱患排查
（1）組織安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，針對設(shè)備操作、危化品管理、特種作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)制定管控措施。
（2）定期開展安全隱患排查與整改閉環(huán)管理，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范執(zhí)行情況。
3、安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理
（1）組織全員安全教育培訓(xùn)（如事故應(yīng)急演練、應(yīng)急救援與逃生等），提升員工安全意識和技能。
（2）統(tǒng)籌應(yīng)急預(yù)案編制、演練及優(yōu)化，建立快速響應(yīng)機(jī)制，降低事故損失。
（3）負(fù)責(zé)特種作業(yè)證書管理工作。
（4）負(fù)責(zé)公司特殊工種職業(yè)病健康體檢工作。
4、事故處理與監(jiān)督考核
（1）牽頭安全事故調(diào)查，分析根本原因并提出糾正預(yù)防措施。
（2）建立安全生產(chǎn)績效考核體系，對違規(guī)行為實(shí)施問責(zé)，推動安全管理持續(xù)改進(jìn)。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量管理體系搭建與優(yōu)化
1、質(zhì)量體系構(gòu)建
（1）依據(jù) ISO9001 等標(biāo)準(zhǔn)，搭建覆蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗、售后全流程的質(zhì)量管理體系。
（2）制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范及質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品符合國家、行業(yè)及客戶要求。
2、過程質(zhì)量控制
（1）監(jiān)督生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（如原材料入廠檢驗、關(guān)鍵工序管控、成品出廠測試等），推動質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
（2）組織不合格品評審與改進(jìn)，實(shí)施質(zhì)量追溯機(jī)制，減少質(zhì)量損失。
（三）體系管理及認(rèn)證維護(hù)
1、體系建立與運(yùn)行
（1）統(tǒng)籌質(zhì)量（ISO 9001）、環(huán)境（ISO 14001）、職業(yè)健康安全（ISO45001）三大體系整合與實(shí)施。
（2）編制體系文件并組織內(nèi)審、管理評審，確保體系有效運(yùn)行及合規(guī)性。
2、認(rèn)證與持續(xù)改進(jìn)
（1）對接第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，完成體系認(rèn)證、監(jiān)督審核及證書維護(hù)。
（2）針對審核發(fā)現(xiàn)問題制定改進(jìn)計劃，推動跨部門協(xié)同優(yōu)化流程。
（四）ESG 管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、環(huán)境管理
（1）制定節(jié)能減排目標(biāo)，推動清潔生產(chǎn)、廢棄物合規(guī)處置及綠色工藝改進(jìn)。
（2）建立環(huán)境風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制，防范污染事故，確保符合環(huán)保法規(guī)要求。
2、社會責(zé)任與治理
（1）統(tǒng)籌社會責(zé)任項目（如員工職業(yè)健康保障等），提升企業(yè)社會形象。
（2）完善公司治理體系，推動合規(guī)經(jīng)營與商業(yè)道德建設(shè)。