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（1）根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車(chē)間生產(chǎn)，保證計(jì)劃的順利完成
（2）能夠合理調(diào)度、安排人員和設(shè)備，監(jiān)督生產(chǎn)工藝，實(shí)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤，及時(shí)解決注塑生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保證產(chǎn)品合格率。
（3）能夠?qū)τ谌粘５纳a(chǎn)成本進(jìn)行管控，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）負(fù)責(zé)本部門(mén)所有設(shè)備、人員的管理工作，特別注意人員安全、設(shè)備和模具安全問(wèn)題，做好員工崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模 具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議； 
（5）按照6S管理的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。