發(fā)放方式：每月20日????? 試用薪資：12K?????
1、負(fù)責(zé)公司成本管理；
2、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，做好預(yù)算控制、資金計(jì)劃落實(shí)工作；
3、嚴(yán)格審核進(jìn)入成本的各項(xiàng)開支，計(jì)算單位成本和總成本；
4、認(rèn)真管理成本明細(xì)帳，按月對產(chǎn)品進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、做好盤盈、盤虧的申報(bào)和帳務(wù)處理工作；
5、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，分析成本費(fèi)用升降因素，預(yù)測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本和增收節(jié)支的措施和方法，積極配合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督職能；
1、依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)對所對接工程項(xiàng)目的成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實(shí)施審核、管控；
2、統(tǒng)籌編制各項(xiàng)成本指標(biāo)，并監(jiān)控成本指標(biāo)的完成情況；
3、完善目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和體系；完善無效成本管理體系及制度，并監(jiān)督各級組織執(zhí)行；實(shí)時(shí)監(jiān)控市場材料、人工價(jià)格變化情況，提出應(yīng)對措施；
4、對項(xiàng)目各階段的目標(biāo)成本進(jìn)行審批，并提出成本專項(xiàng)優(yōu)化方案；
5、認(rèn)同公司企業(yè)文化，有融創(chuàng)或藍(lán)綠城體系工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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