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1.負責統籌安排PMC整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成；
2.負責對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產廠長提供生產計劃方案；
3.負責主導訂單評審。
4.負責推進和不斷完善、優化公司生產材料開發流程體系及采購流程體系；
5.負責生產計劃安排和調整，與訂單管理部的溝通，生產進度跟催；
6.負責檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估；
7.負責組織生產計劃的科學制定、準確下達、有效控制、合理調整、實施監督；
8.負責解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊
作用；
9.負責部門月度會議的召開并將會議總結及下月度規劃提報至總經辦。
10.完成公司總經理交辦的其它事項。